【红牌作战是5s哪一个阶段】在实施5S管理的过程中，企业常常会遇到各种工具和方法，其中“红牌作战”是一个非常常见且有效的手段。那么，“红牌作战”到底属于5S的哪一个阶段呢？下面将对此进行详细总结，并通过表格形式直观展示。
一、5S的基本概念
5S起源于日本，是一种用于改善工作现场秩序、提高效率、减少浪费的管理方法。5S分别代表以下五个日语单词：
1. 整理（Seiri）：区分必需品与非必需品，清除不必要的物品。
2. 整顿（Seiton）：合理摆放必需品，使取用方便。
3. 清扫（Seiso）：保持工作场所干净整洁。
4. 清洁（Seiketsu）：建立标准化制度，维持前3S的成果。
5. 素养（Shitsuke）：培养员工良好的习惯和自律意识。
二、红牌作战的定义与作用
“红牌作战”是指在5S推进过程中，对存在的问题点贴上红色标签（即“红牌”），以引起重视并限期整改的一种管理方式。它通常用于发现现场中的不合理现象、浪费现象或安全隐患。
红牌作战的核心目的是：
- 发现问题
- 引起注意
- 推动改进
- 持续优化
三、红牌作战属于5S的哪个阶段？
根据5S的推进逻辑，“红牌作战”主要应用于整理（Seiri）和整顿（Seiton）两个阶段，但更常见的是在整理阶段中使用。
原因如下：
1. 整理阶段：这是5S的第一步，重点在于识别和清理不需要的物品。红牌作战正是用来标记这些“多余”或“不必要”的物品，帮助团队明确哪些东西该保留，哪些该清除。
2. 整顿阶段：虽然红牌也可以用于整顿阶段，比如指出物品摆放不规范的问题，但其核心功能更偏向于“发现问题”，而非“规范管理”。
因此，红牌作战最常被归类为5S的整理（Seiri）阶段。
四、总结与对比表
| 5S阶段 | 名称 | 主要内容 | 红牌作战适用性 |
| 1 | 整理 | 区分必需品与非必需品，清除不必要的物品 | ✅ 高 |
| 2 | 整顿 | 合理摆放物品，便于取用 | ⚠️ 中 |
| 3 | 清扫 | 保持环境干净整洁 | ❌ 低 |
| 4 | 清洁 | 建立标准，维持前3S成果 | ❌ 低 |
| 5 | 素养 | 培养员工良好习惯和自律意识 | ❌ 低 |
五、结语
红牌作战作为5S推进过程中的重要工具，主要用于整理阶段，帮助团队快速识别问题、提升现场管理水平。虽然它在其他阶段也有一定的应用价值，但其核心作用还是集中在“去除杂物、明确物品归属”这一目标上。
通过合理的红牌作战，企业可以有效推动5S落地，逐步实现高效、有序、安全的工作环境。