山西焦煤集团人力资源有限公司官网（山西焦煤集团人力资源有限公司）

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1、竞争上岗、机会均等。

2、建立公平、公正和公开的人力资源管理平台，形成岗位靠竞争、待遇靠绩效、晋升靠才能的优胜劣汰机制。

3、　　2、市场运作，合理流动。

4、建立内部劳务、人才市场，促进人员的合理流动。

5、　　3、契约管理、绩效考核。

6、采用劳动契约方式，实行劳动合同管理；制定完善的绩效考核制度、科学合理的分配政策和激励政策，形成干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制。

7、　　4、加强培训、注重开发。

8、制定人力资源开发管理政策、措施和方案，确定人力资源培训计划与目标，并组织实施，使员工的成长能力、学习能力和实现目标的能力不断提高，创建学习型组织，造就学习型员工。

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