双控体系管理制度范文（双控体系管理制度汇编）

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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:柏华龙 双控体系管理制度第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称“双控体系”）前期顺利推进、后期双控体系的正常运行，提高双控体系的针对性、实用性及可操作性，强化安全发展理念，创新安全监管模式，不断加强和改进安全生产工作，进一步加强我公司的安全风险分级管控、隐患排查治理工作，把风险预控放在隐患排查治理前面，把隐患排查治理放在事故前面，预防和减少安全生产事故，结合我公司安全生产实际情况，制定本制度。

2、第二条本制度适用于公司各部门、各区队。

3、第三条术语及定义、缩略语1.风险：风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。

4、风险有两个主要特性，即可能性和严重性。

5、可能性，是指事故（事件）发生的概率。

6、严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

7、即风险=可能性×严重性。

8、2.危险源：是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

9、其中：根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。

10、如起重设备、电气设备、压力容器等等。

11、行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。

12、状态，是指物的状态和环境的状态等。

13、第五条从偏差发生频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度、控制措施五个方面对危害事件发生的可能性（L）进行评价取值，取五项得分的最高的分值作为其最终的L值，见L、S、R取值范围及风险判。

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