员工手册的目的和意义是什么（员工手册的目的和意义）

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1、《员工手册》是和谐劳动关系的实践继1995 年实施《中华人民共和国劳动法》(简称 《劳动法》) 之后,2008 年《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》又相继颁布,进一步完善了《劳动法》,保护劳动者权益的问题越来越受到社会和企业 的关注,以人为本,依法治企成为不可逆转的潮流。

2、 因此,调整企业人力资源管理理念,提升员工关系管 理水平,避免劳资冲突,建立和谐的劳动关系是企业 人力资源部门的工作重点。

3、根据行业特点、企业规 模、经营管理和用工方式,量身编制《员工手册》对于企业的可持续发展至关重要,也是和谐劳动关系具 体体现和实践的重要依据。

4、通过基于国家法律编制 的《员工手册》将企业的理念、文化、基本规章制度告 知员工,使之成为企业与员工共同遵循的法则,是依 法治企的前提。

5、企业与劳动者之间是管理者与被管 理者的关系,客观存在的矛盾不容置疑,因此,双方 之间的和谐首先应该建立在相互理解的基础上。

6、依法制定科学、合理的《员工手册》条款有助于劳动关系双方的相互沟通和理解,达到矛盾的统一。

7、双方认同的《员工手册》及其所涵盖的内容,为日后的和谐共处和协商解决劳动纠纷建立了必要的平台。

8、重视《员工手册》的编制,体现公平、公正,成为构建和 践行和谐劳动关系的重要且具体的实践。

9、　　编制《员工手册》应遵循的原则 《劳动法》是国家为了保护劳动者的合法权益, 调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济 的劳动制度,促进经济发展和社会进步,根据宪法而制定颁布的法律。

10、《劳动法》作为维护人权、体现人 本关怀的一项基本法律,在西方甚至被称为第二宪 法。

11、因此, 《员工手册》的编制,也应以遵守《劳动法》 为前提,把握以下几方面原则。

12、　　合法性原则 2001 年,最高人民法院关于劳动争议的第一个 司法解释中,对《员工手册》提出了一个基本要求,新 颁布的《劳动合同法》更进一步要求,即如果《员工手 册》中的条款,特别是工资、休假等涉及员工利益的 条款侵犯了员工的利益,不符合国家有关规定, 《员 工手册》的合法性会受到置疑。

13、员工向单位主张自 己的权益仍然会得到劳动和社会保障部门的支持。

14、 实践中比较常见的违法条款主要表现在员工加班的 薪酬标准制定不合理、员工违规处罚不当等方面。

15、　　2、民主制订程序原则 民主制订程序,也是2001 的司法解释所提出。

16、 《劳动合同法》对这一原则做了进一步细化,体现为 要求《员工手册》通过职代会或者全体职工的讨论, 做出汇总意见后,进一步通过工会或者职工代表的 协商确定。

17、企业在制订《员工手册》时要主动征询员 工的意见,如果没有职代会,尽量向所有员工公示, 也可以通过电子邮件或者内部局域网的方式要求全 体职工参与讨论。

18、　　3、公示原则 《员工手册》必须通过有效的形式向员工公示, 一是保证员工的知晓权; 二是企业也可以规避法律 风险。

19、同时,要有证据表明所有员工均已被告知,否 则法律将认定《员工手册》无效。

20、法律本身并没有对 公示作出任何解释。

21、目前司法实践对公示的理解, 是企业必须直接将《员工手册》告知到员工本人,而 不是通过其他途径或员工之间的相互转达。

22、企业如 果要证明对《员工手册》进行了公示,必须有证据证 明对《员工手册》发生争议的员工进行过明确的告 知。

23、笔者认为比较有效的公示方式可采用如: 员工 入职时,通过组织员工培训进行签到明示,进行关于 《员工手册》的开卷考试并签上自己的名字; 与员工 签订正式的劳动合同时,随合同附送给员工人手一 份《员工手册》,并要求员工签收《员工手册》收据等 形式。

24、　　4、指导原则 制订《员工手册》的目的在于构建企业的制度体 系,对在职的所有员工都应起到指导作用。

25、《员工手 册》的基本框架雷同,但由于各企业管理体制、用工 机制不同,以及其他方面的差异, 《员工手册》的编制 应在上述三项原则的基础上结合本企业实际情况加 强针对性和实用性,否则就是一纸空文。

26、这也应该 成为所有编制《员工手册》的企业注重的原则。

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