合伙人制度的六种模式（合伙人制度弊端）

您好,今天帅帅来为大家解答以上的问题。合伙人制度的六种模式，合伙人制度弊端相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、弊端：合伙人的条件不够明确，可能存在暗箱操作风险。

2、2、可能出现提名僵局，外部股东与合伙人可能爆发冲突。

3、3、可能发生合伙人控制风险，对可能发生的问题没有全面应对措施。

4、4、普通股东的权力受到较大限制，没法取得对董事会的控制权。

5、阿里巴巴的合伙人制度最大的特点是控制权与持股比例不相关，即无视股权。

6、马云将阿里巴巴合伙人定义为：公司的运营者，业务的建设者，文化的传承者以及股东。

7、扩展资料阿里巴巴合伙人制度能长久而有效地保证管理层的控制权，未来其他企业可能会结合自身的特点改进阿里巴巴合伙人制度，企业要想借鉴和运用阿里巴巴合伙人制度，需要满足以下几个条件：人力资本对公司发展至关重要。

8、充分发挥人力资本优势时是企业进行自主治理和制度创新的原始动力，而阿里巴巴合伙人制度非常重要的一点优势就是充分发挥人力资本在公司发展中的重要作用。

9、2、企业文化独特且利于公司长期发展。

10、阿里巴巴集团独特的企业文化，是其持续发展和不断壮大的内在动力。

11、因此，实施阿里巴巴合伙人制度的企业应当拥有自身独特的企业文化，且该企业文化有利于公司长期发展并获得股东的认可。

12、3、管理团队强大且强势。

13、其他公司要想效仿阿里巴巴集团实施合伙人制度，其管理层必须具备与其放大的控制权相匹配的管理能力，在公司内部具有足够高的权威和地位，足以让股东信服并心甘情愿交出公司的控制权。

14、4、业绩优秀且前景美好。

15、其他公司要想实行阿里巴巴合伙人制度应当有着良好的业绩和发展潜力，能未股东带来丰富的投资回报，补偿他们控制权的损失。

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