创业团队组建的三要素包括（创业团队组建的三要素）

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1、确立共同愿景　　建立高效能团队的第一步便是，建立团队成员切实可行的共同愿景。

2、在一个群体中，只有共同的愿望才能使团队的成员知道自己明确的角色和任务，从而真正组成一个高效的群体，把工作上相互联系、相互依存的人们团结起来，使之产生1+1>2的合力，以便更有效地达成个人、部门和组织的目标。

3、勾画组织愿景是团队领导者的拿手好戏，也就是我们常说的领导者善于画大饼。

4、这一点无论是企业、部门还是任务小组，只要是高效能的团队，其领导者大凡如此。

5、　　团队的愿景与成员目前的最关键需求之间，必须产生必然的、令人信服的联系，否则团队愿景只会成为谁都不相信的口号。

6、因此，当我们许多企业提出了各种全球领先、国内第一的愿景，各个任务小组提出了成为精英小组、某系统最高效团队等一系列的目标时，由于愿景的提出缺乏分阶段目标的支持，它与团队成员个人的近期需求之间无法产生立竿见影的必然联系，因此被团队成员嘲笑也是必然的。

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