供应链设计方案ppt（供应链设计）

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1、供应链评价指标体系：一、供应链敏捷性指标研究开发需要的时间2、新产品上市所需要的时间3、获取销售收入所需要的时间4、在盈利的情况下变动其产出水平的能力5、变动计划交货期的能力6、变动其生产的产品种类的能力7、引进和生产新产品的能力二、供应链密切度指标供应商交货提前期2、企业占供应商业务的比重3、企业占分销商业务的比重4、供应链信息沟通水平三、经营环境指标宏观经营环境指标（1）、国家对企业所在产业的支持程度（2）、市场体系的完善程度（3）、国家宏观政策指标（4）、国家经济增长指标（5）、市场保护程度2、产业环境指标（1）产业集中度（2）产业的平均增值率（3）产业内企业的平均总产值（4）产业的卖方集中度（5）产业的产能利用率（6）产业的平均价格变化率3、产品实力指标（1）产品的销售率（2）出口率（3）市场占有率（4）顾客重复购买率（5）顾客对产品获得的及时性满意度（6）顾客对产品的设计、包装、质量的满意度（7）品牌的竞争能力4、生产能力指标（1）制造成本（2）设备故障率（3）单位生产成本比率（4）产品按时交货率（5）生产设备技术（6）原材料利用率（7）采购成本（8）能源利用率（9）工艺准备周期（10）生产技术能力（11）产品生产周期（12）跨组织的参与性（13）生产管理能力（14）优等品率（15）产品合格率（16）产品返修率5、财务能力指标（1）运营资金（2）流动资金状况（3）现金流（4）货款回收率（5）资产总额（6）负债比率（7）综合资本成本率（8）投资效果系数6、技术能力指标（1）研发费用预算额（2）研究设施水平（3）研究开发队伍人员数目（4）专利拥有比例（5）产品和技术领先程度（6）专利增加数（7）新产品产值率7、经营能力指标（1）各层次管理者素质、年龄及能力（2）经营导向劣势程度（3）营销决策水平的高低（4）售前、售中、售后的销售服务态度（5）近期销售情况的波动情况及控制能力（6）员工满意度（7）士气情况（8）经营组织稳定性（9）企业形象评价8、营销能力指标（1）销售合同执行率（2）贷款回收率（3）营销计划编制、执行及控制（4）市场信息系统建设（5）销售规章制度建设（6）营销组织机构及队伍建设（7）营销强度（8）分销网络化提高程度（9）新上市产品的增长率（10）企业的市场占有增长率（11）产品分销、促销及定价效果（12）销售技巧（13）对市场的研究能力（14）对市场动态的把握能力（15）渠道开拓和维护能力（16）其它部门对销售政策的支持程度。

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