管理职能分工表怎么画（管理职能分工表）

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1、工作任务分工是把，管理任务分工，落实到人。

2、反映工作任务与人之间的关系。

3、应该是主要说每项 任务的主办、协办、配合部门。

4、管理职能分工： 强调职能。

5、任务范围内谁负责策划，谁负责决策，谁负责执行，谁负责检查。

6、工作任务分工表——明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

7、管理职能分工表——用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

8、工作任务分工表管理职能分工表对于每一个工作任务分工（比如进度管理）都需要经过筹划、决策、执行、检查等管过程，也就是每一个工作任务，都会对应管理职能。

9、拓展内容管理职能一般是根据管理过程的内在逻辑，划分为几个相对独立的部分。

10、划分管理的职能，并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。

11、划分管理职能，其意义在于:管理职能把管理过程划分为几个相对独立的部分，在理论研究上能更清楚地描述管理活动的整个过程，有助于实际的管理工作以及管理教学工作。

12、参考资料：管理职能-百度百科。

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