公文写作 mdash mdash 如何建立长效工作机制（公文写作 mdash mdash 如何建立长效工作机制）

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1、由于很多问题、难题常常具有顽固性，容易出现反弹，所以在领导讲话提要求或者制定工作方案时，往往需要把“建立长效工作机制”纳入其中。

2、今天就从普遍的角度谈谈如何建立长效工作机制。

3、一般来讲，长效机制主要包括以下三个方面。

4、一、有计划。

5、既然要建立长效工作机制，当然不能工作“一阵风”就结束了。

6、其一，把该项工作列入年度工作计划的强制内容，每年必须部署开展该项工作。

7、其二，制定具体的实施方案，明确具体的工作任务，让干部职工清楚的知道自己要干的事情。

8、其三，建立工作台账，明确每项具体任务的责任分工、工作要求、完成时限等等。

9、以便定期过问、督办。

10、二、有督查。

11、督查的关键作用在于形成一定的威慑促进作用，并及时发现和整改工作中的问题。

12、其一，要定期督查。

13、只有定期督查才能让工作人员心生紧迫，才能动起来、干起来。

14、其二，要建立问题通报机制。

15、通报往往关系到一个单位的脸面，特别是单位领导的脸面，所以，定期通报能引起单位的领导的高度重视，主动推动工作。

16、其三，要限期整改。

17、只有限期整改，督查的实效性才能体现，也才能为完成全年目标提供有力的保障。

18、三、有考核。

19、这一点是非常重要的，因为年度考核是和绩效工资、目标奖挂钩的，关系每一位干部职工的切身利益。

20、其一，要明确考核要求，这样能够让干工作的人更好的把握工作方向。

21、其二，要建立考核机制，包括平时考核与年底考核的结合运用、包括工作成效与软件资料的结合运用等等。

22、其三，要科学运用考核结果。

23、这一点必须要制定强制性的条款，比如哪种情况直接取消年度考核优秀，哪种情况按比例扣减绩效工资等等。

24、一般来说，做到以上三个方面，就能够让一项重点工作常态化推进下去，当然，对于某些特定的工作，还需要特定的办法。

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