成立工作小组意义（成立工作小组的通知）

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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:紫霞 关于成立绩效考核小组的通知公司各部门：为了促进公司各项制度的顺利开展，圆满完成全年生产任务，公司决定成立“生产考核小组”。

2、该小组由财务科、生产管理部、安环部、办公室组成。

3、生产考核小组每月对各车间、科室进行考核，内容涉及产品质量、工艺控制、制度履行、设备保养、能源管理、安全隐患、现场卫生、劳动纪律、劳防用品佩戴、精神文明等方面。

4、真正落实“目标管理、数据说话、持续改进”的精神，更好地对员工的工作做出客观、真实的评价，分析问题并提出改进方案，以提高员工工作效率和整体管理水平，也为今后选拔、任命和使用人才提供有效依据，希望通过以机制支撑的绩效考核，能对员工工作积极性进行有效监控，为企业发展起到良好的促进作用。

5、一、考核小组成员名单组长：副组长：成员：二、考核小组工作职责收集职工对于绩效考核工作提出的意见和建议。

6、2、根据考核内容对公司各部门进行绩效考核并做出考核结论。

7、3、根据考核结论给出处理意见。

8、三、主要考核办法在日常工作中对考核内容进行不定期检查。

9、2、每月组织对考核内容进行大检查。

10、3、根据检查情况进行评分汇总。

11、4、评分共分4级，90——100分为优秀；70——89分为合格；。

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