【什么叫定岗定编】“定岗定编”是企业人力资源管理中的一个重要概念，通常用于规范组织结构、明确岗位职责和控制人员编制。它是指在企业或单位内部，根据业务发展需要和组织架构设计，对各个岗位进行明确划分（定岗），并对每个岗位的编制人数进行合理设定（定编）。通过这种方式，可以提高工作效率、优化资源配置、避免人浮于事。
一、什么是定岗？
定岗是指根据企业的业务流程、组织结构和职能分工，将工作内容划分为不同的岗位，并为每个岗位赋予相应的职责和权限。目的是让员工清楚自己的工作内容、目标和考核标准，从而提升整体运营效率。
常见类型：
- 管理岗位
- 技术岗位
- 职能岗位
- 服务岗位
二、什么是定编？
定编是指根据企业的发展规模、业务需求和管理需要，对各个岗位的编制人数进行科学合理的设定。目的是防止机构臃肿、人浮于事，确保人力资源的合理配置和使用效率。
影响因素：
- 业务量
- 工作强度
- 岗位复杂度
- 成本控制
三、定岗定编的意义
| 项目 | 内容 |
| 明确职责 | 每个岗位职责清晰，减少推诿现象 |
| 提高效率 | 合理配置人力资源，避免浪费 |
| 控制成本 | 避免超编，降低人力成本 |
| 便于考核 | 有据可依，便于绩效评估 |
| 优化结构 | 使组织结构更加科学、高效 |
四、定岗定编的实施步骤
| 步骤 | 内容 |
| 1. 分析业务需求 | 根据企业发展目标，分析各部门业务需求 |
| 2. 设计组织结构 | 制定合理的组织架构图 |
| 3. 划分岗位 | 将业务分解为具体岗位 |
| 4. 明确岗位职责 | 制定岗位说明书 |
| 5. 确定编制人数 | 结合实际需求和成本控制设定人数 |
| 6. 动态调整 | 根据实际情况定期评估和调整 |
五、定岗定编与岗位说明书的关系
| 项目 | 关系 |
| 定岗 | 是岗位设置的基础 |
| 定编 | 是岗位数量的控制依据 |
| 岗位说明书 | 是定岗定编的具体体现 |
六、定岗定编的注意事项
| 注意事项 | 内容 |
| 避免形式主义 | 不要为了“合规”而随意设岗 |
| 结合实际 | 根据企业实际情况灵活调整 |
| 注重沟通 | 与员工充分沟通，减少抵触情绪 |
| 定期评估 | 根据业务变化及时更新定岗定编方案 |
总结：
“定岗定编”是企业实现精细化管理的重要手段。通过科学地设定岗位和编制，不仅可以提升组织运行效率，还能有效控制人力成本。企业在实施过程中应结合自身实际情况，注重动态调整和持续优化，以达到最佳管理效果。