行政处理决定书范本（行政处理）

您好,今天帅帅来为大家解答以上的问题。行政处理决定书范本，行政处理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、问题不具体，带着揣测回答你吧你问这个问题，我觉得主要的原因，是应急的事情没有处置的能力，因为一个人要在短时间内做出准确的决策，是很难的，何况在一个公司范围内，解决某一个人的问题或者一件事，还要考虑到对其他人和事的公平合理，这需要很强的综合能力。

2、这个综合能力来自于哪里？首先要对自己工作的公司的各种情况有深入的了解，制度有没有规定、有规定是否适用、不适用要做哪些调整、会影响那些人的利益、可能产生哪些不公平？是不是会违背公司的引导方向或者价值观或者核心文化？和公司战略或者近期重大策略是否存在冲突？综合因素是很多的。

3、了解跟工作相关的情况是前提，做好任何一件事情并不容易。

4、其次是有没有方法，没有制度可循的，有没有充足的方法论准备。

5、可以通过专业内容的方法论学习，也可以多看案例，看看别人是怎么处理的，方法是否对自己有用、有启发。

6、学习和沉淀是做好任何一件事情的最好途径。

7、再次，多站在老板的角度想一想。

8、这点很多人忽视了，但是你要做一个决策，你就应该把自己放在这个位置想一想。

9、因为只有站在这个角度，在这个高度上，你才能看问题更全面，而且也最知道该怎么做取舍，才最符合公司的利益，也即是最符合老板的利益。

10、每一个决定，都是利和弊的权衡，也是利和弊的博弈，老板一定是那个对利弊博弈最在乎也最看重的人。

11、试举一例：某员工因身体原因，治疗期间用药造成经常迟到造成考勤严重违规，提请对当月考勤做特殊处理，并申请下个月治疗期间任然特殊处理。

12、事情很小，但是需要在考虑的时候平衡的东西很多。

13、A.明显不符合考勤制度；特殊处理对正常上班的同事不公平；不处理这个同事薪资受很大影响不说，还面临纪律处分影响综合考评；迟到也不应该被鼓励无论是什么原因。

14、B.处理方式：不做纪律处分--医疗证明；调休时间做等长时间的补班；治疗期间调整该员工的考勤时间，顺延1小时；发布明确的制度补充，哪些情况可以申请怎么样的考勤变更，执行要求是什么。

15、C.处理评价：公平合理的前提下，兼具灵活性，并且不以一人一事为出发点，而是解决类似所有问题制度完善，考虑了员工和公司利益的平衡，也能够透明化。

16、相信这样的处置员工也会欣然接受。

17、对于公司来说，既强调了考核和个人付出的一致，又体现了公司文化上对员工的重视，通过灵活性让员工和公司双赢。

18、切记：应该以点带面，首先考虑制度上的完善。

19、特殊情况、异常情况、应急情况，越少说明越完善。

20、本人在从业过程中，也应对过很多具体的工作处理，得到过很多人的热心指教，受益良多，分享以上个人看法，仅供参考，希望对你有用。

本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。

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