5s现场管理的具体内容（5s现场管理的具体内容是什么）

您好,今天帅帅来为大家解答以上的问题。5s现场管理的具体内容，5s现场管理的具体内容是什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、5S是现场管理的基本方法 1 整理（SEIRI） 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。

2、 2 整顿（SEITON） 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。

3、 3 清扫（SEISO） 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽；检查污染源。

4、 4 清洁（SEIKETSU） 标准化和维持上面3S的成果。

5、 5 素养（SHITSUKE） 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。

6、培养主动积极的精神。

7、 具体要求要依据你们的实际情况来制定。

8、 比如办公室桌面： 1识别上述各部位不再需要的物品和文件，并清理不再需要的物品和文件； 2正在使用的和有效的文件分类入档和保存，不再使用的文件则进行破坏性处理； 3每位办公桌上放置一个文件筐，放置当天使用的文件（夹），标识要明确，标识和文件内容要一致；其他文件放入个人相应的文件柜中； 4纸质文件按照已经处理完成的文件应尽快归档，并放入相应的文件柜中。

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