【事业单位岗位设置方案】为进一步规范事业单位内部管理，优化人力资源配置，提升工作效率和服务质量，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本单位实际情况，制定本岗位设置方案。该方案旨在科学合理地设置岗位结构，明确岗位职责，强化绩效考核，推动单位可持续发展。
一、岗位设置原则
1. 按需设岗：根据单位职能和业务发展需要，合理设置各类岗位。
2. 精简高效：优化岗位结构，避免重复设置，提高管理效率。
3. 权责一致：明确各岗位的职责与权限，确保责任落实到位。
4. 动态调整：根据单位发展变化，适时调整岗位设置，保持灵活性。
二、岗位分类及设置情况
根据《事业单位岗位设置管理试行办法》的相关规定，本单位岗位分为三类：管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。具体设置如下：
| 岗位类别 | 岗位名称 | 数量 | 主要职责说明 |
| 管理岗位 | 单位负责人 | 1 | 全面负责单位行政管理工作 |
| 部门负责人 | 5 | 负责各自部门的日常管理和业务协调 | |
| 专业技术岗位 | 专业技术人员 | 30 | 承担科研、技术、咨询等专业技术工作 |
| 助理研究员 | 10 | 协助开展科研项目及资料整理 | |
| 工勤技能岗位 | 技术工人 | 8 | 负责设备维护、后勤保障等工作 |
| 服务人员 | 5 | 提供行政事务、接待等服务 |
三、岗位职责说明
- 管理岗位：主要负责单位的战略规划、组织协调、人事管理、财务监督等职能。
- 专业技术岗位：承担单位核心业务和技术支持工作，包括科研、技术开发、数据分析等。
- 工勤技能岗位：负责单位日常运行中的技术支持和后勤保障工作，如设备维修、物资管理、卫生保洁等。
四、岗位聘用与管理
1. 聘用方式：按照公开、公平、公正的原则，通过公开招聘或内部竞聘方式进行岗位聘用。
2. 考核机制：建立岗位绩效考核制度，定期对岗位履职情况进行评估。
3. 培训与发展：为员工提供职业培训和晋升机会，促进人才成长和队伍稳定。
五、总结
通过本次岗位设置方案的制定与实施，进一步明确了岗位职责，优化了人力资源配置，提升了单位整体运行效率。未来，将继续根据实际工作需要，不断完善岗位设置体系，推动单位高质量发展。
备注：本方案将根据单位发展情况和政策调整，适时进行修订和完善。