【什么叫定岗定编】“定岗定编”是企业管理中一个重要的基础性工作，通常用于人力资源管理、组织架构设计和岗位设置等方面。它是指根据企业的战略目标、业务需求和组织结构，明确各个岗位的职责、数量及编制人数的过程。通过“定岗定编”，企业可以实现人力资源的合理配置，提升工作效率，避免人浮于事或岗位空缺的问题。
一、什么是定岗？
定义：
定岗是指对企业内部各个部门、岗位进行明确划分，确定每个岗位的名称、职责、任职资格、工作内容以及与其他岗位的关系。
目的：
- 明确岗位功能，避免职责不清
- 提高工作效率，减少重复劳动
- 为招聘、培训、考核提供依据
二、什么是定编？
定义：
定编是指根据企业的发展规模、业务量和管理需要，确定每个岗位应配备的人员数量（即编制）。
目的：
- 控制人力成本，提高资源利用率
- 避免人员冗余或不足
- 保障组织运行的稳定性与效率
三、定岗定编的重要性
| 项目 | 内容 |
| 合理配置人力资源 | 避免人浮于事或人手不足 |
| 提升管理效率 | 明确职责，便于管理和考核 |
| 控制人力成本 | 避免不必要的开支 |
| 支持企业发展 | 适应业务增长和结构调整 |
四、如何进行定岗定编？
1. 分析企业战略与业务目标
明确企业在一定时期内的发展方向和核心业务，为岗位设置提供方向。
2. 梳理现有组织结构
对现有的部门、岗位进行梳理，识别冗余或缺失的岗位。
3. 确定岗位职责与任职条件
明确每个岗位的职责范围、工作内容、所需技能和资格要求。
4. 核定岗位编制
根据岗位的工作量、工作强度和业务发展情况，合理设定每个岗位的编制人数。
5. 动态调整与优化
定岗定编不是一成不变的，应根据企业发展和外部环境变化进行定期评估和调整。
五、定岗定编常见问题
| 问题 | 说明 |
| 岗位职责不清 | 导致员工推诿责任，影响效率 |
| 编制不合理 | 人员过多导致成本增加，人员过少影响业务运转 |
| 没有动态调整 | 无法适应企业发展变化，造成组织僵化 |
六、总结
“定岗定编”是企业组织管理中的关键环节，直接影响到人力资源的配置效率和整体运营效果。通过科学合理的定岗定编，企业能够实现岗位清晰、职责明确、编制合理的目标，从而提升组织的执行力和竞争力。
| 关键点 | 说明 |
| 定岗 | 明确岗位名称、职责和任职要求 |
| 定编 | 确定岗位所需的编制人数 |
| 目标 | 提高效率、控制成本、支持发展 |
| 方法 | 分析战略、梳理结构、核定职责、动态调整 |
如需进一步了解定岗定编在不同行业或企业中的具体应用，可结合实际案例进行深入探讨。